撰稿人：高一人工智能1班 蔺楚仪 车雅秋

《任正非传》作者孙立科，知名财经作家。他跟踪、研究华为近十年，调阅华为近百万字的绝密资料，走访华为各个发展阶段的关键人物，口录、整理、创作而成这本书。

1944年，任正非出生在贵州一个教师家庭。尽管生活贫困，父母还是供他上了大学。大学毕业后，他投身军营。1982年，他结束了14年军旅生活，以副团长身份转业到海南一家国企，却因受骗给所在企业造成巨额损失，终被除名。时年43岁的他，失业、离婚、负债200万元，没有资本、没有人脉、没有技术、没有市场经验，和朋友拼凑了2万余元，在破旧的仓库里成立了华为，意为“中华有为”。30年后，华为已是跻身世界500强之列，年营业额逾800亿美元的超级企业。

华为从6人小作坊发展为商业帝国，掌门人任正非却从没有骄傲感、自豪感，只有危机感。正是这种忧患意识，促使华为不断研发新产品、新技术，提高自身硬实力：1991年， HJD48交换机研发成功；1993年初，JK1000局用交换机研发成功；1993年底，C＆C08数字程控交换机研发成功；1994年光纤万门机研发成功……产品、技术快速更新换代，使今天的华为处于行业领先地位。正是这种忧患意识，促使华为整顿内部，优化管理，提升软实力：华为从IBM公司引进IPD和ISC管理系统，同时又结合自身特点，活学活用，创造了独特的“任氏”管理法则。至此，华为在内部管理上实现了跨国集团化。正是这种忧患意识，促使华为在国内打败国际电信巨头，占领中国市场后，又开始在海外开疆拓土：扎根香港、立足俄罗斯、挺进亚非拉、征服法国、牵手英国电信、开拓荷兰市场、打赢欧洲最后一仗---进驻德国、进军日本、美国。华为完成了他的国际化战略，成了一个知名国际品牌。生于忧患，死于安乐。居安思危的忧患意识，使华为活下来了，成长起来了，度过了寒冬、走出了低谷、扛过了打击。不满足于现状，不断挑战自我，追求更高更好，是强者的生存之道。

促使华为一步步迈向制高点的另一个关键因素是对人才的重视。任正非求贤若渴，任人唯贤，不拘一格降人才。胡红卫1991年通过招聘进入华为，而且专业有点不对口。他从技术员做起，后来凭借出色的业绩，一步步提升，1995年晋升为公司的副总裁。在华为，是人才就有平台。其实，何止在华为，在当今中国，处处都不缺平台，我们要做的就是努力让自己成为人才。

任正非，一个中国商业史上无法绕开的名字，被誉为教父级企业家，他重新定义了中国企业家精神。请阅读《任正非传》，了解他跌宕起伏、真实传奇的人生。从中汲取精神力量，奋发有为！